群雄逐鹿

從競(jìng)爭格局來看，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處在格局未定的關(guān)鍵期、規(guī)模化擴(kuò)張的窗口期、搶占主導(dǎo)權(quán)的機(jī)遇期。不同領(lǐng)域出身的廠商正在結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)編織一張不斷延伸和豐富的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提速發(fā)展，一方面得益于業(yè)界巨頭的推動(dòng)，另一方面來源于傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化升級(jí)和規(guī)模化消費(fèi)市場(chǎng)的興起，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的浪潮中共同助推工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速成長。

工業(yè)軟件領(lǐng)域出身的則基于軟件應(yīng)用視角發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

“這些廠商的切入點(diǎn)各有不同，技術(shù)和戰(zhàn)略也大相徑庭，但它們紛紛結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)加入這場(chǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搶奪戰(zhàn)中。”

構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)微笑曲線將產(chǎn)業(yè)鏈分為三個(gè)區(qū)間，即研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與制造、營銷與服務(wù)。受限于傳統(tǒng)技術(shù)手段和模式，處于微笑曲線中間的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)帶來的附加值往往偏低，制造商們總是不斷地追求向研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷兩端升級(jí)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

但隨著時(shí)間的演進(jìn)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)帶來的知識(shí)紅利、模式紅利、IT/OT融合的紅利正在改變這一現(xiàn)狀，并催生了增強(qiáng)型微笑曲線。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉松看來，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)典型的誤區(qū)，就是過于集中在智能工廠本身，集中在OT技術(shù)和IT技術(shù)的疊加上。OT技術(shù)和IT技術(shù)的融合固然可以提升微笑曲線的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，但不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所能帶來價(jià)值的全部，甚至只是很小一部分。

事實(shí)上，在微笑曲線的左側(cè)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作和人工智能的方式幫助數(shù)百萬工程師提高工業(yè)知識(shí)的積累效率，形成知識(shí)紅利；在微笑曲線的右側(cè)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激發(fā)了數(shù)十億消費(fèi)者潛力，可以以用戶驅(qū)動(dòng)的方式推動(dòng)消費(fèi)類制造業(yè)的發(fā)展，形成模式紅利。

劉松認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很重要的意義在于，通過在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沉淀了十?dāng)?shù)年的關(guān)鍵技術(shù)，與傳統(tǒng)制造業(yè)業(yè)務(wù)相疊加，由此在微笑曲線的研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與制造、營銷與服務(wù)三個(gè)區(qū)間帶來更大的增益。這才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦予增強(qiáng)型微笑曲線的價(jià)值。

瞄準(zhǔn)升維

現(xiàn)階段，通過IT/OT技術(shù)的融合，不少企業(yè)建設(shè)了數(shù)字化工廠、搭建了智能化產(chǎn)線，開始走上了工業(yè)智能之路。

這也是當(dāng)前大多數(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)商所致力于的戰(zhàn)略方向。

劉松則認(rèn)為幫助工業(yè)企業(yè)洞察數(shù)據(jù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)智能升維同樣重要，甚至帶來的價(jià)值更顯著。理論上，現(xiàn)代化企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理過程都可以被數(shù)據(jù)化，企業(yè)的生產(chǎn)線上流淌的不僅僅是產(chǎn)品，更多是數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)價(jià)值在哪里？如何有效利用？

劉松說，在已知的模式下主動(dòng)進(jìn)行改革是轉(zhuǎn)型升級(jí)，而在未知的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新并帶來價(jià)值是智能升維。阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就是通過數(shù)據(jù)、算法對(duì)傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行智能升維。

前段時(shí)間，阿里巴巴在一場(chǎng)機(jī)械專場(chǎng)招聘會(huì)的招聘信息引起業(yè)界廣泛關(guān)注：招聘對(duì)象是10年以上經(jīng)驗(yàn)的工人老師傅，獲聘的工人師傅將成為阿里云“ET大腦工業(yè)訓(xùn)練師/ET大腦業(yè)務(wù)專家”。

不僅如此，阿里云還是第一個(gè)將研發(fā)業(yè)務(wù)下沉到企業(yè)車間的公司，在ET工業(yè)大腦項(xiàng)目中，阿里云算法工程師下到工廠車間寫代碼已成常態(tài)。將領(lǐng)先的數(shù)據(jù)科學(xué)與車間一線工人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，成為了阿里云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的制勝法寶。

文章來源：中國工業(yè)新聞網(wǎng)--中國工業(yè)報(bào)