國家發展改革委 國家能源局召開全國電力體制改革座談會

　　2月22日，國家發展改革委、國家能源局在昆明市召開全國電力體制改革座談會。會議總結交流了前一階段電力體制改革進展情況，深入分析改革中存在的問題，研究部署進一步加快電力體制改革工作。國家發展改革委副主任連維良出席會議并講話，國家能源局副局長鄭柵潔主持會議。

　　2015年3月，中共中央、國務院印發《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》。兩年來，各地區、各有關部門和電力企業認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，推動電力體制改革取得了重要進展和積極成效。改革主體責任全面落實，電力體制改革試點已經覆蓋有條件開展的所有省(區、市)。輸配電價改革實現省級電網全覆蓋，初步建立了科學規范透明的電網輸配電價監管框架體系。交易機構組建工作基本完成，為電力市場化交易搭建了公平規范的交易平臺。加快放開配售電業務，全國注冊成立的售電公司已有約6400家，首批105個增量配電項目開展改革試點，有效激發市場活力。有序放開發用電計劃，市場化交易規模明顯擴大，2016年全國市場化交易電量突破1萬億千瓦時，約占全社會用電量的19%。同時，隨著改革的深化，電力體制改革面臨著一些新情況新問題。

　　會議指出，必須堅定不移貫徹黨中央國務院關于進一步深化電力體制改革的決策部署，全面落實供給側結構性改革的精神和要求，堅持用改革的辦法解決改革中存在的問題。下一步加快電力體制改革的重點任務，主要是“四個有序加快、四個規范、四個加強”：有序加快放開發用電計劃、有序加快放開配售電業務、有序加快放開競爭性電價、有序加快放開交易機構交易業務范圍;加快規范輸配電價、加快規范優先發電權優先購電權計劃、加快規范自備電廠、加快規范局域網和增量配網;加強電力交易機構建設、加強電力行業綜合監管、加強電力行業信用體系建設、加強電力市場信息共享。

　　會議強調，進一步深化電力體制改革，要狠抓落實，夯基壘臺，讓四梁八柱落地生根，確保改革不走樣、見成效。各地要繼續在中發9號文和配套文件框架下，大膽探索，勇于實踐，相互學習，取長補短，及時總結好的做法，形成可復制、可推廣的經驗。要以高度的政治自覺，強烈的責任感和使命感，加大力度，加倍努力，迎難而上，知難而進，以實實在在的改革成效迎接黨的十九大勝利召開。

　　云南省發改委等十二家單位在會上做了交流發言，與會人員參觀考察了昆明電力交易中心和云南省能源投資集團。國家發改委、國家能源局有關司局，各省(區、市)和新疆生產建設兵團發改委、能源局，國家能源局各派出機構，部分省(區、市)經信委和電力交易機構，中電聯、國家電網公司、南方電網公司、國家電力投資集團公司有關負責同志參加會議。

大唐山東煙臺電力開發公司：省內首家通過驗收的集控中心正式投運

　　經過兩個多月的系統試運，近日，大唐山東煙臺電力開發有限公司風電集控中心通過驗收正式投入運行，這是山東電網公司發布《新能源集控中心建設規范》以來，首個通過電網調度驗收、可接收并執行調度端指令的風電場集控中心，標志著該公司在探索風電運營模式的道路上取得了有效進展。

　　該集控中心功能定位是對風電場電氣設備、風電機組、遠方人工控制及功率、電壓調節的集中化遠程監控，對風機及風場數據的及時采集與處理，數據的融合與分析等，目前已接入該公司所屬招遠風電場、驛道風電場二期、棲霞風場一期和萊州風電場三期4個風場升壓站遠動部分以及132臺風機的數據信息，并規劃預留了80萬千瓦容量的信息接入端口。

　　集控中心的投入運行，實現風電場從傳統的多人值班向少人值班到無人值班模式的轉變，進一步優化了風電場人力資源配置，極大地提高了風電場安全運行的集約化管理水平，為實現風機機組發電“質”與“量”的雙提升提供了有力保障。

大唐新能源西南公司攻堅設備治理取實效

　　截至2月28日，大唐新能源西南公司羅平山風電場月度發電量完成計劃的117%，實現開年以來連續兩個月電量超發，年累利用小時數居新能源公司70多個存量風電場前列，標志著該公司在強化設備治理上取得實質成效。

　　該風電場海拔3100米～3650米，是集團公司在滇開發運營的首個新能源項目。因建成時間較早，機型較老，高海拔地區環境惡劣，加上機組設備陸續出質保，各類故障隱患逐漸露頭，對保安全、爭電量工作造成很大影響，原本風力資源拔尖的風場一時成了提質增效的“困難戶”。

　　年初以來，該公司深入貫徹集團公司“全面提升年”統一部署，突出羅平山風電場這個重點進一步強化設備治理，在提高設備健康水平、保障機組出力上獲得了可喜進展。

　　本著對標先進、深化責任的原則，該公司全面聚焦風場、聚焦設備，把全場39臺風機及其箱變對應的管理責任細分到現場每名職工，并量化相應的運檢維護、質量驗收、電量考評、安全管理等標準，確保故障提早發現、及時治理、盡快并網發電，激發現場全員責任心、緊迫感和積極性。

　　由該公司統籌安排，年初對全場風機設備存在的缺陷進行新一輪全面排查，并迅速針對發現的7大類25項缺陷制定可行計劃集中開展治理整頓，快速提升設備可靠性。已連續成功排查處理了液壓泵反饋故障、液壓油溫高、冷卻液溫度高等頻發故障，有效減少了故障停機次數，提高了風機可利用率，連續兩個月將風機可利用率提升并穩定在98%，故障次數比去年同期明顯減少。

　　該公司正視風場機型較老、故障較多的現狀，多方協調落實專項費用，抽調青年技術骨干配強現場檢修隊伍，狠下決心實施技術改造，筑牢安全底子，2016年至今已持續成功攻堅了一系列重要技改項目，顯著增強了現場安全生產的設備保障。

　　本著激勵干勁、鼓舞士氣、加快工作推進落實的原則，該公司合理確定包括設備治理、爭發電量在內的各項重點工作的階段性考核目標，并分解年度獎金到四個季度、各個關鍵節點，建立實施時效性更強、目標導向激勵更優的全過程責任制考核，引導全員一步一個腳印爭電量、增效益，穩步邁向全年目標。

天津龍源月發電量創歷史新高

　　3月8日，根據龍源電力2月發電量公告顯示，截至2月28日，龍源天津公司月發電量達1880.3358萬千瓦時，完成當月發電量目標的151%，同比增長36.9%，創歷史新高。

　　今年以來，龍源天津公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真做好搶發電量工作。牢固樹立“分秒不讓，度電必爭”意識，細化分解電量指標，優化考核管理制度，有效調動一線人員工作積極性;通過對風機平均風速、發電時間、可利用率等數據的分析，加強技術指標對標管理;通過對機組故障、維護和預防性試驗等工作的總結和分析，科學制定設備檢修、點檢計劃;充分利用無風小風天開展設備維護、檢修和大部件更換工作，最大限度提升機組可利用率，為順利完成全年發電量打好基礎。

龍源福建公司月發電量創歷史新高

　　3月8日，據龍源電力2月發電量公告顯示，截至2月28日，龍源福建公司2月發電量達18553.3萬千瓦時，創歷史新高。

　　該公司以“一五五”戰略為指導，以“雙提升”工作為抓手，堅持“度電必爭，顆粒歸倉”策略，全力以赴搶發電量。牢固樹立安全意識，嚴格落實安全生產責任制，認真做好設備巡視與生產大檢查，為全年生產工作保駕護航;推進績效管理，根據實際情況科學分解任務指標，達到“頭上有目標、肩上有擔子，手里有任務”，確保生產任務順利完成;強化設備消缺，監控消缺進度，確保故障及時消除;嚴肅值班紀律，保證人員到崗到位，定期開展考試和培訓，提升人員素質水平;及時做好與調度、氣象等相關部門的溝通工作，利用調度停電或小風天進行檢修和維護，避免場外受累或大風天停機影響設備發電效率。

云南龍源雪邦山風場實現安全生產1500天

　　截至3月4日，龍源云南公司雪邦山風電場實現連續安全生產1500天，創長周期安全生產紀錄。

　　自項目投產以來，雪邦山風電場始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實將各項安全生產工作落實到位。嚴格落實各崗位安全職責，認真履行“三種人”安全責任，作業過程中加強互保，使安全生產基礎不斷夯實;結合春、秋季安全大檢查，定期組織自查，使安全作業環境不斷改善;加強安全教育培訓，定期學習事故通報、組織安全教育考試，使安全意識不斷提高;優化設備管理，堅持做到“預防為主，應修必修，修必修好”，發現故障、缺陷立即修理、整改，并跟蹤監控處理結果，形成閉環管理;加強值班監盤質量，根據風速、溫度等重要參數變化情況，調整設備運行方式，使設備運行風險不斷降低。

水電新能源公司新疆三塘湖風電場開展集電線路巡視培訓

　　3月7日下午，新疆哈密公司三塘湖風電場組織運營人員開展集電線路巡視專項培訓。

　　根據電場安排，邀請西北公司生產運營部王斌年主任，圍繞集電線路巡視的要點，結合實際工作，開展集電線路巡視專項培訓。為了充分調動大家學習的熱情，培訓采用現場講解、經驗介紹、交流互動、案例分析等多種方式，內容涵蓋了巡視工作流程及規范、巡視要領、違章糾正、異常情況分析判斷等，結合集電線路常見故障為案例，深入開展了分析和講解。

　　下一步，電場將繼續開展好以班組技術講課、內部培訓、集中學習等方式的技能培訓，堅持做到學習工作兩不誤、兩促進，為完成年度發電任務目標打好堅實基礎。

中國電建江西設計院實行設計回訪強化設計服務

　　近日，為了進一步優化工程設計質量，提升設計服務水平，江西院風電分院和經營策劃部相關人員組成回訪組，對該院設計的華潤湛江徐聞福來風電場等工程進行了設計回訪。

　　接受回訪的華潤湛江徐聞福來風電場為江西院設計的第一個省外風電項目，位于祖國大陸最南端的廣東省徐聞縣下洋鎮、前山鎮、曲界鎮，規劃裝機規模為 100兆瓦。江西院承擔了整個項目(100兆瓦)微觀選址和一期50兆瓦的勘察設計工作。自2015年5月開展勘察設計工作，2015年12月項目開工建設，2017年1月1日完成36臺風機并網發電，共72兆瓦，實現了華潤電力控股有限公司華南大區1000兆瓦裝機目標。

　　該項目此次回訪采用會議與調查相結合形式進行，聽取各參建方及用戶的評價，收集設計質量信息。通過設計回訪，回訪組對項目的主要設計亮點進行了分析：福來風電場屬于海邊風電場，臺風頻繁，地震基本烈度8度，除變壓器外全部室內布置的升壓站方案;風機基礎結合地質情況，綜合考慮臺風和地震影響，采取部分天然地基(在該區域首次使用)、部分混凝土灌注樁方案;項目由于位于菠蘿、香蕉等農作物用地，用地緊張，箱變基礎采用布置在風機基礎內的方案;為了保證農作物用地的及時恢復使用，新開挖的風電場道路和場平，采用鋼板鋪設的方式供大件運輸和吊裝用;升壓站位于丘陵地段，站區排水首次采用三臺泵階梯式排水方案。

　　通過設計回訪，回訪組指出了設計工作中一些需改進的地方，如風電設計中的電纜截面、局部排水、箱變基礎通風等存在一定不足，為今后從事同類工程設計提供了參考和改進措施。

成都院做“四個一”文章讓新能源建設成績喜人

　　成都院在2009年成立新能源處，作為改革的先遣隊，踏上了漫漫征程。時隔八年，當改革春風吹滿公司上下時，新能源處已經初嘗改革成果，取得了杰出成績，截至2016年，承接項目90余個，裝機規模超過500萬千瓦，業務范圍涉及風電、光伏發電、光伏建筑一體化、光熱、地熱能、生物質能、分布式能源、余熱利用等多個方面。成績的背后，“四個一”文章的脈絡清晰可見。

　　布好一局棋。在新能源界，“規劃引領”是切實的影響力。先后完成各類規劃40余項，其中包括大量國家級基地規劃和省級規劃?！稕錾街蒿L電基地規劃》《雅礱江風水光互補規劃》等千萬千瓦級別的國家基地規劃，牽動了未來上千億元的資本涌動。這些規劃的編制，擴大了公司的資源儲備，展示了公司的技術優勢，在建設指標、開發時序上體現了公司的利益，使公司在區域新能源市場上占有先機，為未來新能源市場發展布下了一局好棋。

　　建成一個圈。要在市場中順風順水，必須與產業鏈各方建立良好的關系。八年精心培育，多方密切接觸，新能源處已經建成在新能源事業上的“朋友圈”。對地方政府，成為首席咨詢和技術倚重;與開發企業，建立良好的合作關系;和設備廠家，頻繁技術交流實現信息暢通;與科研院所，搭建交流渠道共同攻克技術難題。建成這個“朋友圈”，為占領更多市場份額和推動項目成功實施提供了有力保障。

　　整合一手牌。與水電項目不同，新能源項目具有“短、平、快、靈”的特點。為適應新能源政策和市場的不斷變化，新能源項目業主迫切需要縮短設計周期。幾年來，新能源處大力進行專業整合，減少專業接口，專業產品標準化、模塊化，優化人員調配，最大限度地壓縮工作周期。以可研報告為例，完成時間從原來的至少半年縮短到最快不到一個月，滿足了市場需要。通過八年探索，新能源處已整合為一個專業廣、能力強、效率高的團隊。

　　帶動一列車。隨著公司向國際工程公司的轉型，新能源項目的總承包業務成為重點。新能源處在前期工作中精心策劃，為業主排憂解難，全面幫助業主項目推動，為項目總包的承接鋪平了道路，為實現公司利益的最大化貢獻力量。近幾年來，公司已承接新能源總承包項目14個，裝機規模超70萬千瓦，合同額近40億元，帶動新能源總承包業務這一重載列車呼嘯前進。

大唐國際與金風科技簽署戰略合作框架協議

　　近日，金風科技與大唐國際簽署戰略合作框架協議，金風科技集團總裁王海波與大唐國際總經理王欣共同出席了本次簽約儀式。

　　金風科技與大唐國際本次建立的戰略合作關系，旨在進一步加強雙方合作、實現共同發展。雙方將積極響應國家“一帶一路”的發展戰略，各自發揮資金、風電資源、技術、設備和運維等方面的優勢，開展海外項目合作。同時，加強雙方在國內智慧陸地風場和海上風電的合作，推進新產品及新技術的應用，提升現役風電場的發電效率以及運維管理水平，加強智能微網等項目的合作與交流。

　　在簽約儀式前，雙方進行了真誠友好的交流，同意建立高層溝通協調機制，不定期開展高層互訪、信息交流、問題協商，探討重大合作項目。儀式后，雙方與會人員合影留念，共同見證這一歷史性的時刻。

　　大唐國際發電股份有限公司是中國大唐集團公司控股的在倫敦、香港、上海三地上市公司，是一家大型發電和綜合能源企業，具有豐富的電力項目開發建設和運營管理經驗，致力于提供清潔、安全、高效的優質電力，目前正加快國內與海外新能源項目開發，實現公司跨越式發展。

　　2017年，對金風科技與大唐國際注定是不平凡的一年，期待在雙方精誠合作與共同努力下，積極探索和創新合作新模式，共同打造中國風電國際品牌，提高知名度，實現互惠共贏。

　　【國際動態】

法國與幾內亞簽署可再生能源合作協議

　　3月4日，法國與幾內亞簽署可再生能源合作政府間協議。正在幾內亞訪問并出席“非洲可再生能源倡議”技術周的法國環境、能源和海洋部長羅亞爾女士(Ségolène ROYAL)與幾內亞能源水利部長希拉分別代表本國政府在協議上簽字。幾內亞總統孔戴出席了簽字儀式。

德國擬試點光伏和風電補貼聯合招標

　　據德國《明鏡在線》網站3月6日報道，德國聯邦經濟和能源部擬于2018-2020年進行試點，對風能和光伏發電補貼實行聯合招標，每年4月1日和11月1日分別進行一次，不論哪種發電方式，補貼報價較少的企業才能拿到政府補貼。每年采用聯合招標形式資助的裝機容量為400兆瓦。針對風能和光伏分別進行的補貼招標將繼續保留，不過容量會相應減少。此次試點是應歐盟委員會要求進行，目的是建立歐盟統一的能源市場。但德國內部對此方案有很多批評，經濟部也表示按照行業進行招標仍具有優先地位，試點也不意味著2020年后將全部采用聯合招標。